你應該要知道的食事

百事可樂自2021年11月支持馬德里食物銀行「Banco de Alimentos de Madrid」數位化,透過西班牙百事可樂的參與,提高食物銀行的生產力。在數位化的轉型中,百事可樂從計畫中所學運用在公司提供解決方案和效率,從而更好地為未來做好準備。

撰文=編輯部

長期以來,食物銀行是西班牙百事可樂基金會社區計劃的一部分,百事可樂自2021年11月25日起一直支持馬德里最大的食品銀行「Banco de Alimentos de Madrid」數位化轉型,藉由數位化的應用,目標讓17萬人能得到受益。

透過數位化,不但提升食物銀行的生產力,造福馬德里許多的弱勢家庭,讓百事可樂的員工志工們在付出中得到更有意義的經驗;百事可樂也從這項數位化計畫中,將學習到的經驗與知識應用在數位化的食品飲料本業上,進而更好地為未來發展做好準備。

更有效率的生產 提升志工參與意願

百事可樂歐洲資訊長Nigel Richardson表示:「目前百事可樂計劃擴展到西班牙其他地區的其他食物銀行。」數位化的轉型,讓1年的時間內的志工申請數成長了18%,藉由生產方法和數位化轉型成為員工志工數的激勵。Nigel Richardson進一步解釋道,這些員工志願者們會因為生產力方法的提升和數位化工具的應用,讓食物銀行更簡單化且更有效率而受到鼓舞。

開發數位工具SAGE和POWERB

這項企業資源計劃(ERP)更開發了「SAGE」的業務管理平台,優化了食物銀行的採購、財物、數據管理等流程,每月減少40小時的作業時間。SAGE系統更是優化在明細上的處理,讓預算更有效地被控制運用。

百事可樂更進一步使用一種新的數據分析工具「 POWERB」,得以分析、監控、追蹤等物流資訊,來計算食物的需求和掌握我們的機構和受益人數量。Nigel Richardson指出,食品銀行可以更輕鬆地追蹤庫存和有效期限等資訊,並對每個社會組織收到的產品進行控管,以確保它們之間的公平性。

數位化雙方組織 相得益彰 互利共好

數位化轉型是各產業的發展的重要技術,企業與非營利組織之間的合作,更有利於發展一套更有永續食物系統。西班牙百事可樂了解到食物銀行發展的困境,並介入透過數位化從問題根本著手協助組織運作,提升食物銀行運作效能。百事可樂實施社會責任CSR,改善了食物銀行許多不便利性,更重要的是也協助自己企業創造互利效益!


百事可樂歐洲資訊長Nigel Richardson更提出:「馬德里只是個起點,我們能夠分享我們所學到的知識並提高食銀行和其他組織的數位化,共同進行變革努力實現更公平的食品系統。」(圖片來源:Food Navigator Europe

審稿編輯:林玉婷

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參考資料
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