把防災準備變成可行動的選項參拾共好如何用「台灣防災包」整合家庭備援需求？ @ 食力foodNEXT‧食事求實的知識頻道

把防災準備變成可行動的選項參拾共好如何用「台灣防災包」整合家庭備援需求？

2026/03/22

參拾共好股份有限公司執行長盧秉慧（右）、產品經理康姿筠（左）回顧從自身防災經驗出發的創業歷程，認為這是一件很有意義、甚至可能拯救生命的事情。（段歆惟攝）

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在台灣，多數人認同防災準備的重要性，卻難以轉化為具體行動。資訊分散、商品零碎、缺乏整合，使防災成為高門檻決策。參拾共好從自身準備經驗出發，透過電商數據分析與情境設計，將「台灣防災包」轉化為可執行的備援方案，並延伸至防災食品與寵物需求，嘗試建立更貼近台灣生活的防災準備模式。

採訪・撰文＝林玉婷

「其實一開始不是為了創業，是為了安心。」參拾共好股份有限公司執行長盧秉慧回顧投入防災包事業的起點，是因為家人長期關注消防與地震週期議題，讓她開始思考，如果真的發生重大災害，自己準備好了嗎？答案是沒有。

因此她開始搜尋各方資訊，購買哨子、手套、頭燈、保暖毯與醫療用品，五金行、藥局與電商平台來回搜尋、湊免運、比單價，最後終於組出一包屬於自己的防災包。但當所有物品攤在地上時，她卻產生另一個疑問：這樣真的夠嗎？是不是漏了什麼？「開始準備防災包其實已經跨過心理門檻，是很不容易的開始，但是如果過程又很麻煩，人很容易就放棄。」盧秉慧從自身經驗中發現痛點。

在台灣，幾乎沒有人否認防災準備的重要性。地震頻繁、颱風季年年報到，社群平台每逢災後都會出現「大家防災包準備好了嗎？」的提醒。然而真正走進家庭場景，多數人停在同一個問題：要準備什麼？去哪裡買？什麼是必要、什麼要捨棄？保存期限和份數怎麼算？家裡有長輩、有孩子、有寵物，配置是否一樣？

那一刻她意識到，台灣的問題不是沒有物資，而是沒有整合。資訊散落、商品分散、標準不清，讓防災準備變成一場個人拼圖。2022年，她與團隊推出第一批整組防災包，後來正式成立公司，並將產品命名為「台灣防災包」。這個名字很直接，卻帶有明確意圖：既然災害情境與生活型態具有在地差異，就應該有一款真正以台灣家庭為出發點設計的防災包。