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統一超商2026年4月宣布斥資20.54億元，取得日本超市LOPIA台灣零售事業51%股權及食品加工事業49%股權，11月9日正式獲公平會放行。面對統一集團已掌握便利商店、量販超市及食品製造資源，公平會為何認定此次交易不會顯著限制市場競爭？關鍵在於LOPIA現有市占率、其他業者的競爭能力，以及供應鏈整合可能帶來的經濟效益。

整理＝林玉婷

統一企業集團布局台灣生鮮超市市場再有新進展。公平交易委員會2026年11月9日決議，不禁止統一企業透過旗下統一超商入股日本超市品牌LOPIA（樂比亞）在台業務。統一超商早於2026年4月30日宣布，將斥資約20.54億元與日本OIC集團展開策略合作，取得LOPIA台灣零售超市公司51%股權及食品加工公司49%股權。公平會審查認為，此案對市場競爭影響有限，且有助整合食品製造、物流及零售通路資源，因此同意結合。

統一超4月底宣布20.54億元投資LOPIA　預計2026年底完成交易

統一超商於2026年4月30日召開董事會，通過與日本OIC集團的策略合作案，投資旗下LOPIA在台零售超市及食品加工事業，交易總金額約20.54億元。雙方規劃將LOPIA台灣分公司的超市與食品製造業務分割，分別成立零售超市公司及食品加工公司，再由統一超商取得51%及49%股權。

其中，統一超商將取得零售超市公司的過半股權，食品加工公司則維持未過半持股。統一超商當時表示，交易仍須取得公平會不禁止結合的決定，預計2026年底完成交割。

LOPIA於2023年進入台灣市場，以日本生鮮食品、肉品及熟食為主要特色。統一超商則希望藉由此次合作，結合雙方在商品開發、物流配送、會員經營及零售通路管理方面的資源，擴大食品零售市場布局。

統一已有多個零售品牌　公平會為何認定市場競爭影響有限？

由於統一企業集團已經經營食品製造、便利商店及量販超市等業務，此次入股LOPIA是否進一步提高市場集中度，成為公平會審查重點。

公平會指出，統一企業及統一超商經營食品製造與連鎖便利商店，旗下康達盛通公司及統康公司也經營「萬家福」、「樂家康」、「Mia C'bon」等量販超市品牌；LOPIA則同時涉及量販超市及食品製造業務。因此，公平會從水平結合、垂直結合及多角化結合3個面向評估交易對市場競爭的影響。

在水平結合方面，由於LOPIA目前在台灣量販超市及食品製造市場的占有率仍低，交易增加的市場占有率有限，加上市場上仍有其他具競爭力的業者，消費者也有多元購物選擇，公平會認為尚不足以認定此次結合會實質減損市場競爭。

從食品加工到超市通路　公平會認為不致產生顯著市場封鎖效果

除了零售通路重疊，統一企業本身具有食品製造及供應鏈資源，與LOPIA食品加工事業結合後，是否可能影響其他零售業者取得商品，也在公平會審查範圍內。

公平會指出，參與結合的企業在整體食品加工製造市場中的供應占比不高，市場上仍有其他供應商可供選擇，因此難以認定此次交易將產生顯著的市場封鎖效果。

至於跨通路經營的影響，公平會也考量統一超商可能運用既有會員資源及跨通路行銷能力，提高LOPIA的品牌曝光度。不過，依目前市場競爭情況，尚無具體事證顯示此案將顯著改變市場競爭態勢。

公平會認定整體經濟利益大於限制競爭不利益　統一跨足生鮮超市布局再進一步

公平會綜合評估認為，統一超商入股LOPIA，有助於整合食品製造、物流配送及零售通路資源，提高經營效率，也可望增加商品與服務選擇，促進產業投資。

由於此次結合對相關市場沒有顯著限制競爭疑慮，且整體經濟利益大於限制競爭的不利益，公平會依《公平交易法》第13條第1項規定，決議不禁止結合。

隨著公平會審查通過，統一超商取得LOPIA台灣零售超市公司過半股權的計畫排除一項重要監管障礙。後續雙方如何整合生鮮商品開發、食品加工、物流配送及會員經營資源，以及是否進一步擴大LOPIA在台展店規模，將是觀察此次合作成效的重點。