你應該要知道的食事

自1890年創始,傳統糕餅舖舊振南已轉手五代經營。在現任總經理李立元的帶領下,走過百年的漢餅品牌平均員工年齡35歲,且離職率逐年降低,究竟這傳統糕餅產業如何與它的員工們激盪出彼此價值?

撰文=張紹敏

舊振南的招牌底下,一行不起眼的「since1890」,藏著五代的記憶。這間在清光緒16年起家的南部小餅舖,歷經了甲午戰爭、兩次世界大戰和台灣民主化,如今在全台有16個據點,預估2024年營收4億。

讓人意外的是,這個走過134年的漢餅品牌,員工平均只有35歲,30歲以下的員工就占了36%。

攤開舊振南的徵才資訊,品牌精神寫著「厚禮數」(台語),員工福利是可以帶著眷屬收涎、舉辦古禮抓周、DIY手作漢餅……,讓人不禁疑惑,這對年輕人真的有吸引力嗎?

「品牌好玩,就能找到人,」舊振南第五代傳人、今年36歲的舊振南總經理李立元在訪問中,總是不經意地提及「好玩」二字。


舊振南第五代傳人、今年36歲的舊振南總經理李立元。(圖片來源:cheers提供)

半數員工都通婚嫁禮俗 給獎金鼓勵提案

作為喜餅與伴手禮的權威,舊振南半數員工都要通過婚嫁禮俗的訓練,舉凡「喜餅盒數怎麼抓」、「新娘為什麼要丟扇子」、「六禮、十二禮怎麼準備」,只要客人可能有的提問,通通都要受訓、考試。

「我考了7次才過,但我還不是考最多次的,」現任舊振南漢餅文化館店長陳佳妙笑著說。27歲加入舊振南的她,即便沒結過婚,也比大自己兩輪的新人爸媽還懂禮數,「成就感就來了。」因為這份工作還蘊含著守護台灣禮俗文化的意義感。

但專業知識只是基本功,李立元直言:「差異化的服務要來自於內心,必須被驅動出來,沒有辦法SOP。」

為此,舊振南特別設計了一張提案表,鼓勵員工集思廣益能夠達成「厚禮數」的新產品或服務模式。若能成功落實,公司也提供獎金回饋,曾有人獲得破萬獎金。

在高度授權的文化下,當疫情難關當前,員工並沒有坐等客人來。

有門市主動發起手寫卡片;有人提議把食材改製成手作材料包;有人看見販售素三牲的商機,後來進一步發展成「訂閱制」;台南店還曾提議封店一天,款待VIP的客戶,「看到70幾歲的伯伯,穿得一身西裝筆挺,來跟25歲的店員學做餅,非常溫馨!」企劃部副理鄒明芝分享。


舊振南總經理李立元(左)與漢餅師傅張晉源。(圖片來源:cheers提供)

靠教人來留人 離職人數少一半

要留住這群求新求變的年輕人、又要傳承百年企業的初衷,李立元花了很大的力氣在建立有系統的培訓與傳承。

兩年前,他成立了人力資源發展部門,找來原本在國泰航空服務的資深業務代表、現任舊振南人力資源發展經理楊凱婷,專職培訓同仁。

楊凱婷端出3本厚重的資料夾,裡頭從顧客服務FAQ、設計陳列、服儀規範、客製化流程、到危機處理的原則,全數以白紙黑字、列點寫清楚。

「公司裡有很多『行走的知識庫』,但有人的資訊新、有人的舊,以後每個人有問題就翻這幾本!」粗估每本手冊都是數萬字起跳,預計還要再繼續編寫一年半才會完工。

除了建立知識庫,李立元也帶頭學習,邀請同仁一起參訪其他標竿企業。「前陣子才剛去了台南晶英酒店,總經理親自帶著我們,現場看他們怎麼幫每位客人建檔、怎麼針對喜好來調整服務……,這些都是公司出錢,真的很棒!」能向五星級的飯店學習VIP管理,陳佳妙很有感。

自2021年,舊振南導入了線上學習平台,更在管理月報中公告「學霸」排行榜,鼓勵總部之外的店點或工廠共同參與,2022年每人平均受訓的時數提升至30小時,受訓總時數比前一年成長了260%。若觀察留才的成效,2022年的離職人數也直接少了一半。

提供有薪志工假 6成員工自願當「大使」

另一個舊振南給在地人的印象,便是鮮明的志工文化。

有別於許多企業單純靠贊助投入公益,舊振南不只出錢,還大舉投入人力資源,提供員工有薪志工假。每年都有老師傅走出工廠,到偏鄉教孩子做餅;與高雄市兒童美術館合作邀請「胖叔叔」說故事給小朋友聽,場場爆滿。

看在李立元眼中,志工的意義不只是回饋社會,也不只是傳承漢餅文化。

「這正是所謂的Total Brand Management(全員品牌管理),所有的夥伴們都在代表公司、都是大使。」

因此,舊振南也推出了「文化志工認證」,透過線上課程讓員工更了解古禮文化。目前已有6成員工自主取得認證,走出辦公室、捲起袖子、拿起麥克風,這100多人儼然成為舊振南與台灣漢餅文化的推廣大使。

近年舊振南屢屢獲得獎項肯定,並與同為南部起家的新興品牌麻古茶坊、蜷尾家聯名,話題不斷。出生高雄、於中山大學服務近40年的校長鄭英耀觀察,「舊振南的『傳承』不是一直複製,而是懂得串連不同時空的情感,才會吸引年輕人重新看這些事……,不然就只是老祖母做的餅。」

採訪全程,李立元時不時就開口邀請店裡的同仁「你要不要一起來」,老師傅、店長、行銷、人資都先後坐了下來……,每個人你一言、我一語,替彼此說著與舊振南的故事。

這間晚清起家的餅店,將持續在舊時記憶的DNA中注入年輕新血,邁向它的下一個100年。


由左至右為:舊振南漢餅文化館店長陳佳妙、漢餅師傅張晉源、總經理李立元、品牌總監郭念鑫、人力資源發展經理楊凱婷。(圖片來源:cheers提供)

【本文獲Cheers快樂工作人授權刊登,原文標題:35歲團隊撐起百年餅舖:舊振南如何吸引年輕員工搶當「古禮代言人」?

審稿編輯:林玉婷

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