你應該要知道的食事
從潔淨居家到守護成長，台灣品牌「淨毒五郎」走過10年永續之路，從成分安全、減塑循環到制度化永續商業模式，逐步建立市場信任。創辦人鄭伊伶在品牌10週年之際，因母親身分與親身經驗，宣布跨足兒童營養保健領域，推出全新子品牌，開啟從「外在防禦」到「內在支持」的品牌新篇章。
撰文＝余麗姿
台灣潔淨居家清潔用品品牌「淨毒五郎」，自2015年創立， 創辦人暨執行長鄭伊伶於2025年12月22日表示，當年為試圖扭轉居家環境清潔用品市場的安全性而創業，如今成為二個孩子的母親後，在成立10週年之際，宣布推出保健食品全新子品牌「NeuroJoy En 自信優」，預計2026年1月上市，跨足守護兒童成長發展。
鄭伊伶深耕居家清潔用品市場，秉持環保、安全、有效三大理念，於2019年轉虧為盈，並開始使用100%回收塑料製成瓶器，同年也開始與無包裝商店攜手合作，推廣裸買清潔劑的消費模式。
2021年榮獲審查嚴格的國際B型企業認證，並於2025年再獲認證。2023年淨毒五郎獲得「臺北市亮點企業-永續貢獻獎」、2025年榮獲「台灣零售永續獎」二獎項，鄭伊伶也獲頒「台灣百大MVP經理人」殊榮。
這些獎項肯定的背後，是淨毒五郎10年來對於環保、永續、重複使用的堅持，全都體現在「R-Clean潔淨循環計畫」，這不僅整合品牌所有的永續行動，更是一個永續商業模式的誕生，也使淨毒五郎自10年前網路起家的小品牌，晉升為台灣永續界的重要力量。
鄭伊伶表示，10年前創立品牌時正是台灣地溝油事件，雖然時空背景已大不相同，但清潔產業還是有幾件不會改變的事情，清潔本身是剛性需求，大家只會愈來愈注重成分與使用效率；永續二字已轉向制度面，大家也會逐漸從意識上的重視，轉向法規面的遵循；另外，少子化並不會影響到清潔市場，因為每家每戶的可支配預算會更加集中，市場深度不減反增。
她說，以及在全球永續浪潮的推升下，大家對於成分意識、安全標準只會愈加在意，淨毒五郎是在地品牌，依舊會具有國際品牌較難取代的信任感，將持續透過口碑行銷，穩步深化品牌的心佔率。
推出子品牌 從「外在防禦」轉向「內在支持」
居家清潔用品市場站穩腳步，鄭伊伶說，當面對自己孩子在3歲時出現語言發展、注意力困難等挑戰時，深切感受到身為家長的迷惘與無助，這讓她開始思考，「如果清潔解決的是外部環境安全，那孩子的內在成長狀態呢？」根據台灣統計資料顯示，注意力不足過動症（ADHD）在兒童及青少年中的盛行率約為7%至7.5%，但就醫診斷率僅約2.3%至2.5%，顯示許多患有注意力不集中或過動症狀的兒童未被正式診斷或接受治療。
為了孩子健康，鄭伊伶在品牌成立10週年之際，推出全新子品牌「NeuroJoy En 自信優」，命名結合神經科學（Neuro）、快樂（Joy） 與溫暖連結（En）。品牌核心理念為「自信不只是競爭力，而是內在的穩定感」。
淨毒五郎深耕居家清潔用品市場， 2026年1月跨足兒童保健食品，品牌從外在環境守護，也陪伴孩童成長。（圖片來源：淨毒五郎提供）
鄭伊伶說，不同於傳統市場強調競爭力，自信優專門為兒童設計具備「親和、有效、安全」的營養品，目的在於幫助孩子們在學習與成長的過程中，建立穩定的心理與生理基礎。
展望下個十年，鄭伊伶表示，品牌將持續深化既有的無包裝商業模式，透過與企業、公益組織合作，拓展影響力，下一步希望將10公斤桶裝清潔劑的服務深入社區，以及全通路佈局，包括指標性的藥局與日用品通路。並啟動海外拓展計畫，目標延伸至星馬、日本與美國，將台灣品牌的永續環保理念帶向國際舞台。
審稿編輯：林玉婷
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