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2026年5月6日，由CSRone、中經院、國泰金控與能源基金會共同舉辦的《2026 國際永續峰會》在台北盛大登場 。以「自然正向的行動時代」為核心，發布旗艦報告揭示企業已面臨永續發展的「臨界點」。面對價值鏈排他與環境外部成本的雙重壓力，企業必須將永續承諾轉化為準契約化的決策治理，透過循環經濟與數位工具落實資源韌性，方能在地緣政治與環境變局中掌握下一階段的生存競爭力 。

整理＝編輯部

由中華經濟研究院、CSRone永續智庫、台灣永續能源研究基金會與國泰金控共同舉辦的《2026國際永續峰會》於2026年5月6日在台北市政大公企中心舉行，今年以「自然正向的行動時代」為題，重新思考企業如何在與自然共生中創造新價值。在地緣政治與經貿格局快速變化下，企業的永續考驗已不只是減碳和揭露，更是如何掌握循環經濟，減少外部成本、提升資源韌性；如今，企業正站在一個關鍵的「臨界點」——是否能把永續承諾，真正轉化為決策、治理與競爭力的一部分，將決定企業下一階段的存續與位置。

活動包含第6屆臺灣循環經濟獎頒獎典禮與永續趨勢論壇，並將發表全新旗艦研究報告《臨界點：全球永續承諾與突破報告2026》，及搭配SDGs藝術展區和企業攤位。活動匯集到12位國內外永續領域專家，涵蓋4大主題論題，以數據、案例與國際觀點，展現企業如何在全球永續轉型中，堅持築基，持續前行；活動圓滿落幕，線上、線下合計超過300位永續領域的專業人士齊聚交流，同心協力探索永續行動解方！

2026年為CSRone與中經院第2度合作，中經院綠色經濟研究中心持續透過《臺灣循環經濟獎》評選標竿企業，建立十大獎項類別。頒獎典禮後，中心主任林俊旭邀請榮獲永續供應獎的友達光電董事長暨集團執行長彭双浪，以及鴻海精密工業環保長洪榮聰，分享企業推動永續供應鏈與循環經濟的實務經驗。

下午首場論壇中，CSRone永續智庫正式發表《臨界點：全球永續承諾與突破報告2026》，以14個國家／地區、148家大型企業為樣本，建立「永續成熟度指數（SMI）」，提供企業可衡量、可追蹤、可驗證的永續行動框架。

此次報告共有3大關鍵發現，CSRone永續智庫、致德國際永續顧問執行副總陳建佑首先指出，企業面臨的永續風險正從過去單純的「行政罰款」，逐漸演變為更具威脅性的「價值鏈排他」；這代表永續承諾，正在進入準契約化時代，凸顯了企業為何需要一套一致性、可驗證的驗證系統，來降低氣候與自然風險對於供應鏈的風險。這也引出第2個關鍵發現：「永續轉型不存在通用路徑，只存在相對位置。」永續治理的核心，不在於投入資源總量，而在於是否優先處理足以動搖商業模型的結構性風險，進而突破治理困境，將落實循環經濟行動，從企業行政成本轉化為策略資產。第3個關鍵發現是，多數企業都有策略，也設定目標但真正拉開差距是，永續是否真的改變了投資排序、資本假設與供應鏈協同，是決定企業能否突破執行斷層，轉化為長期競爭力的核心。

不同產業在財務風險與永續成熟度上的相對位置存在明顯分化，反映企業永續轉型已不再是單純合規或資源投入競賽，而是能否優先辨識結構性風險、重塑決策邏輯與供應鏈協同能力的關鍵。（圖片來源：CSRone永續智庫提供）

中華經濟研究院綠色經濟研究中心首席顧問温麗琪博士則將聚焦臺灣本土的財務，她透過深入剖析1643家上市櫃企業而發表的《臺灣企業環境外部成本報告》，強調在追求經濟成長的同時，企業必須正視那些長期被忽視的環境負債，否則其獲利能力將在環境成本的壓力下徹底瓦解。

研究報告顯示，238家臺灣上市櫃公司的環境外部成本超過上億，其中以油電燃氣、造紙業、鋼鐵、水泥環境成本占淨利比例最高。温麗琪博士指出：「我們不能只看到報表上的盈餘，卻無視背後龐大的環境赤字；環境成本不是ESG問題，是EPS問題；現在做轉型，是策略；晚3年做，是生存。」企業除了減碳外，更需要全方面將環境成本納入供應鏈管理，包括減少廢棄物、改善原料和製程，甚至是管理人權和稽核相關成本，才能真正提高企業淨利，應對自然正向浪潮，成為臺灣產業接軌國際永續標準的生存關鍵。

台灣上市櫃公司碳排放高度集中於6大高排放產業，並在EU ETS情境下238家環境外部成本超過上億。（圖片來源：CSRone永續智庫提供）

「永續轉型已沒有回頭路，『臨界點』不是終點，而是新的轉機；企業必須學會與自然共生中創造新價值，讓永續行動成為變動局勢中最具韌性的資產。」CSRone永續智庫創辦人嚴德芬在臨界點座談中堅定地表示。座談集結了陳建佑執行副總、温麗琪博士，以及資誠永續發展服務公司董事長李宜樺，共同探討企業整合永續與財務的痛點，及永續轉型路上的困境。

CSRone創辦人暨總經理嚴德芬致詞表示，全球都對極端氣候影響有感，但要達到人類永續，自然生態與周遭生物的正向發展才是當務之急。（圖片來源：CSRone永續智庫提供）

最後一場論壇以「AI崛起時代如何落實自然正向」為題，由遠見雜誌社長楊瑪利主講，分享企業如何運用數位工具來有效辨識、管理並回應自然相關風險與機會，來自科學基礎目標網路（SBTN）的市場總監Charlie Henderson也同步分享了企業如何在永續實務上，透過5項步驟衡量企業對於維護淡水、土地、海洋資源的實際成果，他指出：「一座大型晶片廠的每日用水量相當於一座中小型城市的需求，對於地方政府是一大挑戰。」這正反映了在科技業蓬勃發展的臺灣，穩健落實自然正向行動至關重要，而國際自然保護聯盟（IUCN）亞洲及大洋洲區域中心總監Dindo Campilan則發表重新定義企業永續路徑的迫切性。

審稿編輯：林玉婷