你應該要知道的食事

在火鍋競爭最激烈的台灣市場,阿爾法餐飲沒有選擇拚規模或話題,而是從一鍋雞湯出發,慢慢長出多品牌版圖。從「雞湯大叔」到拉麵「麵屋一燈」、「雞湯桑」,以及麻辣燙「賴山嶼」,創辦人賴三禹分享,疫情、缺工與擴張壓力如何逼他重新理解「系統」、「人」與「湯」的價值,也形塑出一套可持續演化的餐飲經營邏輯。

主講人|林玉婷
受訪者|阿爾法餐飲集團創辦人暨執行長賴三禹

台灣火鍋市場競爭激烈,但阿爾法餐飲卻選擇從「湯」出發,走出一條不同於紅海競逐的擴張路徑。從2017年創立「雞湯大叔」,到代理日本拉麵品牌「麵屋一燈」、自創「雞湯桑」,再到跨足中式火鍋「撈王」、青花椒麻辣燙「賴山嶼」,以及2025年10月「雞湯桑」首度開出海外首店、插旗新加坡。阿爾法餐飲以高度一致的核心邏輯,逐步建構出一個多品牌餐飲集團。

本集節目中,創辦人暨執行長賴三禹首度完整回顧創業初期的關鍵選擇、疫情期間以蔬菜箱撐住現金流的極限決策,以及為何在缺工成為產業共識時,反而選擇調薪、加速展店。他也分享阿爾法如何透過中央工廠、數據與AI系統,將總部角色從「管理」轉為「賦能」,並以IPO制度倒推組織成熟,而非視其為終極目標。一起來了解阿爾法餐飲的品牌成長史,如何在高度競爭產業中,建立可複製、可演化經營模型的實戰經驗?

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