你應該要知道的食事

創業,可能是尋找到了新興的商業需求或是自創品牌以實踐自我理想。然而創業前,你需要具備哪些心理素質以及能力?則深深地攸關這場創業仗是否能成功出場且走得長遠。

每逢發完年終到農曆年前,以及7、8月的畢業新生入職期,總有好幾波的創業潮發生,有人尋找新興的商業需求並且自己創業,在餐飲業中創業的形式可以選擇加盟也可以自創品牌,規模則從經營個人工作室到按部就班成立公司,創業者都是希望持續營運並且獲得長期利益。

但是用什麼方式創業,並且能夠一直經營下去並且獲得收益,選擇的方向就很重要,不論開設實體餐飲門市,還是製造產品後在網路商店販售,建立自產自銷的獨家餐飲品牌,都會影響到在公司獲得收入時,需要的前期投入資金數量。就像開一家手搖飲店與開一家餐酒館,不論是投入資源還是對於相關趨勢的掌握,都有著很大的差異。

評估市場發展潛力 成長空間決定品牌投入成本

市場潛力指的是在有限的資源與環境發展下,品牌可能的最大發展空間,若我們假設銷售量是根據,行銷資源投入增加來決定獲得的成效,那麼當行銷費用超過某一水準後,就算再增加也無法刺激需求增加,這就是品牌的市場需求上限。總體市場是否能維持高度的成長率,決定於產業當中的各個品牌,如何維持現有的銷售量及市占率,並逐步吸引更多潛在消費者成為顧客,因此潛在消費者的數量愈多,則產業的成長空間愈大,愈值得單一品牌投入資源、擬定策略去發展。

要讓創業者能夠往正向發展方向,不論是購買生產設備、承租店面裝潢,都需要持續的投入時間精力、資金與其他資源,必須很清楚消費者是現實的,沒有滿足需求的期望時,是不會繼續用購買來支持品牌生存的。創業者除了具備素質夠高的自信與理念,強烈的工作意願與投入之外,也要勇於負責及承擔失敗的風險的決心。

既有市場也能再開發 滿足個別化差異需求是重點

例如當我們越來越重視拍照打卡時,消費型態在餐飲業也跟著影響了未來,更漂亮的店面裝潢、更精緻漂亮的擺盤,或是消費者拿在手上那杯有美麗漸層的手搖茶,當產品及服務必須更有獨特風格與創意時,接下來就是思考如何滿足個別的差異需求。另外消費者的餐飲習慣與偏好的改變,也催生了不少新的商機,就像雖然過去就有素食餐飲的類型,但是現在精緻的蔬食餐廳,更養身的健康餐盒店,或是在手搖飲中有更多的品牌,選擇大量的鮮果及果汁來豐富產品,先姑且不論消費者是否都為了健康而上門,但是業績的成長卻是不爭的事實。

越是從消費者身分出發的創業者,反而越能看到真實的需求,就像我們可能真的很喜歡吃炸雞排,直到有一天創業時,發現以前其他品牌用的油不夠好、肉不夠新鮮,這時只要能克服困難,就更能發展出擁有其他品牌沒有的特色,再從行銷人的角度思考,用更有創意的方式來增加品牌的故事與訴求時,也才能真正發揮溝通的效果。只是會有品嘗的能力,和能夠製作好吃炸雞之間,仍然有相當的差距,那就要看我們對於創業,願意投入多少時間精力和金錢,才能把理想化為現實。

從營運到壓力承受 六項創業者的修練關鍵

從過去我自己創業的經驗,和許多曾經輔導的企業及組織中,整理出了六項創業者的修練關鍵,並且從「元行銷」的角度讓創業者能夠帶領品牌走上軌道。這六項修練,包含了「營運規劃修練、品牌傳承修練、未來視野修練、人事管理修練、人脈洞察修練及壓力承受修練」。創業者本身所針對的產業,掌握最新市場趨勢與變化,並且透過敏感度及觀察力,尋找理想的商機和切入點,明確地評估可行性。而要讓創業的成功率提高,則必須包含抗壓、人脈經營、人才培養與人事管理都需要具備,而那些成功的新創餐飲品牌,更是具有營運發展和品牌建立傳承的意識。

必須做好產業調研 才能找到可持續且能獲利的商業模式

商業模式就是指,企業能夠持續創造並且獲取利益的手段和方法,所以關鍵在於「持續」與「利益」,如果今天我們經營一家企業,卻沒有能力持續獲得營收,那很快地這家公司就會倒閉,但是若是只有獲得收入,卻是用一些見不得人的不正當手段,那在「利益」當中就沒有辦法獲得無形的價值,包含被社會公眾及消費者肯定,也無法對社會有益處,那自然還是無法「持續」下去。

創業前可能會受到影響的層面相當廣泛,但是大致有基本的脈絡及資訊可以取得。就算有可能會有突發的事件,但至少從已經可以取得的資訊當中,是能夠做出一定程度的判斷因應。例如我們想開一家炸雞店之前,必須先分析在品牌發展的過程中,預測環境可能產生的變數、有什麼議題合適或不合適、其他現有及潛在競爭者可能動態,再根據過去經驗推論出應該達到什麼目標、可能達成預設目標的機會,以及必須提出的因應行銷措施。

創業無法一蹴可幾 營運企劃得先預先規劃

所以創業前到營運後,都必須有更完整的企劃,才能讓許多事情按部就班地去執行,也能當意外發生時,能有更多的預期準備。新創者能否讓自己的事業上一層樓,對於未來可能的發展與評估,多半都有更明確的想法和觀點。而在創業前也必須要有良好的心理素質,即便用盡所有能力和資源,也無法保證一定成功或是能長久經營,也可能要孤軍奮戰很長一段時間才能看到光明,但畢竟餐飲業就如同大海,消費者總是會想要來杯飲料、吃頓美食,裝潢富麗的高級餐廳或乾淨熱鬧的夜市攤位,都有機會幫助創業者帶來新的生機。

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審稿編輯:童儀展、林玉婷

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